Resultado: Ativos de Processos Organizacionais
Qualquer artefato, prática ou conhecimento de qualquer ou todas as organizações envolvidas no projeto que possam ser usados para executar ou administrar o projeto. Inclui instruções normativas, leis e bases de conhecimento de projetos anteriores.
Relacionamentos
Funções
Responsável:
Gerente de Projetos
Modificado Por:
Equipe do Projeto
Gerente de Projetos
Tarefas
Entrada para:
Controlar a Qualidade
Controlar o Cronograma
Controlar os Custos
Definir Equipe
Definir Escopo do Projeto
Desenvolver Cronograma
Desenvolver EAP
Distribuir as Informações do Projeto
Encerrar Projeto
Estimar Atividades
Identificar e Solicitar Mudança no Projeto
Mobilizar a Equipe do Projeto
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
Planejar Comunicação
Planejar Qualidade
Planejar Riscos
Realizar Análise de Impacto
Saída de:
Controlar a Qualidade
Controlar as Aquisições (IN04 SLTI/MPOG)
Controlar o Cronograma
Controlar o Engajamento das Partes Interessadas
Controlar os Custos
Controlar os Riscos
Gerar Informações de Comunicação
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Uso do Processo
Controlar Mudanças
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Encerramento
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Execução
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Iniciação
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Monitoramento e Controle
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Planejamento
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